שם שיש חיים, יש ללמוד

מ-15 באוקטובר עד 19, ואנג שיאוקוויי, הנשיא המשלחת של החברה שלנו, ואנג שיאוגנג, מנהל המחלקה לניהול ואנשים אחרים הלכו לבית הספר גואנגווה של אוניברסיטת בייג'ינג לשבוע של לימודים נוספים.

בקורס זה, פרופסור ואנג הוי מהקולג' גואנגווה של אוניברסיטת בייג'ינג, עם נושא התנהגות מנהיגות ומוטיבציה של עובדים, מתאר את המדיניות ניהול של מנהיגים מימי קדם ועד ימינו בתגובה לשינויים של העידן והחברה. באמצעות ניתוח מקרים ודיון אינטראקטיבי, מנהיגים לומדים כיצד לבנות תרבות צוות חיובית על ידי מוטיבציה יעילה של הפוטנציאל של העובדים. כיצד להישאר בעדיפות כדי להוביל את הצוות בזירה התחרותית של השוק בצורה בלתי מנוצחת.

（פרופסור ואנג הוי ）

לאחר מכן, פרופסור מאו ליהוא מהפקולטה לפסיכולוגיה ומדע הקוגניטיבי של אוניברסיטת בייג'ינג סיפר לנו את ההגדרה של פסיכולוגיה חיובית, התפתחותה של פסיכולוגיה חיובית, ומהו תפקיד הפסיכולוגיה החיובית בעידן של חכמת מלאכותית, מהפשוט לעמוק. מคอורס זה, הבנו לעומק שעל מנת להפעיל את התשוקה והיצירתיות של העובדים באופן מלא, עלינו להדריך אותם לצמוח יחד עם החברה מנקודת מבט של פסיכולוגיה חיובית.

（פרופסור מאו ליהוא ）

 הנושא של היום השלישי של הלימודים הוא "מאה שנים של שינוי: יחסין סין-ארצות הברית וביטחון הלאומי של סין", שיושב על ידי פרופסור ג'ין קאן רונג מאוניברסיטת רנמิน של סין.

（פרופסור ג'ין קאן רונג ）

בגלל התurbulence הנוכחית בעולם, הפרופסור ג'ין חיבר אנליזה עמוקה של התבנית והמצב העולמיים הנוכחיים וסיפק את הטענה ש"העולם עובר שינויים גדולים שלא נראו במשך מאה שנים". הקורס מפרש חמישה אתגרים שמפנים את דיפלומטיה הסינית, מפרק את המצב הנוכחי של היחסים בין סין לארצות הברית ומעיד על המורכבות והשינוייות שלהם, מה שמספק לנו תמיכה יקרה בהחלטות, עוזר לחברות סיניות להתפתח ומאפשר חברות להתקדם בצורה יציבה בשוק הכלכלי העולמי.

נושא הקורס האחרון היה "תכנוןmpplemention מסי ותכנון מסי בחברה", שהועבר על ידי פרופסור יו בינגצאי. לחזק את ההכרה בריסקי מס והרחבת יכולת הפתרון של ריסקים הם גם חומרה חיונית לפיתוח החברות.

בעזרת הלימודים של ארגון זה, סגן נשיא החברה שלנו אמר כי יש תוצאות רבות, והบาทabbix של ניהול העתיד של החברות ניתן לתאר כהוספה של אבנים לבניין.